| 活動日 | 2018年10月4日 |
| 業種 | 美容室 |
| 店舗数 | 1店舗 |
| 住所 | 神奈川県 |
| 内容 | 定例会議 |
顧問をさせて頂いている美容院の
オーナー様と定例ミーティング。
私が独自に作成した
売上計画書を基に、
行動計画を具体化して、
チェック管理シートに落とし込む。
そのようなミーティングを実施して
きました。
ミーティング＝会議
会議の目的は、
何かを決めるということ。
決めたことを、
いつまでに
誰が
何をするのか？
をチェック管理シートに落とし込んだら、
ミーティング終了。
ミーティングの終了条件、
目的を完遂でき、
とてもいいミーティングでした。
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美容室専売化粧品メーカーを４年勤務後転職。サロン専門の広告ツール制作会社に８年勤務。2017年9月に独立。現在は、美容室様10社の顧問をしています。顧問としての役割は、会議のファシリテーション。スタイリスト・アシスタント様に向けて、動員を増やすための集客講習を全国で行なっています。私のモットーは、”会議”が変われば、”売上”が上がる！です。
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